9月25日下午，集团董事长陈鲲赴先楚石阀生产一线专项督导国家重点项目生产情况，并向先楚石阀员工致以国庆节的问候。
深入一线 调研进度
在生产一线，集团董事长指出：四季度是各类事故的易发期、高发期。必须高度警觉，安全工作容不得半点马虎、来不得一丝懈怠。各车间必须时刻绷紧安全生产这根弦，秉承“严了再严、细了再细、实了再实”的工作作风，切实做到抓安全的精力不分散，管安全的力度不减弱，坚定不移地打好年终安全仗，为全年工作划上圆满句号。
召开重点项目生产调度会
随后召开了国家重点项目生产调度会，先楚石阀总经理部成员、各项目负责人及相关部室人员参加会议。会议上，集团董事长听取了国家重点项目生产进度汇报，认真审阅了排产计划，分析了目前所遇到的难点。针对下一步工作，集团董事长陈鲲在会上要求：
一、要统一思想，提高政治站位。深刻理解目前所承担的国家重点建设项目交付工作的重要性，必须激发员工的使命感和责任感。加快生产进度是当前的急需，纵然有疫情导致的上游供货不畅等客观因素制约，但必须想尽一切办法克服困难，必须如期保障项目需要的交付周期，所有人都不能在这关键时刻掉链子、拖后腿。
二、要加强计划管控，倒排工期。项目生产进入关键期，要指挥部前移，加强现场领导力量，会后要重新编排生产计划，倒排工期，层层分解、责任到人、抓好落实。及时发现进度偏差，采取切实可行的纠偏措施，保证生产效率和生产质量。
三、要强化协调，抓好保障。生产任务环环相扣，缺一不可，各部门要顾全大局，树立一盘棋思想，齐心协力支持生产工作，尽己所能促进项目进度。要牢牢抓好产品质量，全力做好物资材料、资金、人力资源等保障。
四、要党建引领，凝聚力量。充分发挥党政联动机制，党政突击队成员带头攻坚克难、担当奉献、互相协作、互相监督，共同打好国家重点项目的生产攻坚战。
大干100天 决战四季度
先楚石阀总经理部成员表示：将坚决落实生产调度会会议精神，通力协作，计划上墙，将生产计划精确到日，发现堵点立即解决，在确保安全和质量的前提下开足马力加油干，坚决完成国家重点项目攻坚任务，掀起“大干100天，决战四季度”的生产热潮。
会议结束之际，集团董事长指出：
先楚石阀拥有67年的历史传承和责任担当，从无到有，从小到大，攻坚了多项国家重点专项任务。目前正是我国高速发展期，我们所承担的任务是神圣而光荣的。我们一定不辱使命，全力以赴打好项目攻坚战，为中国核工业发展贡献自己的力量。