为了适应兰格集团高速发展战略，提升管理人员的组织能力，提高各组织的人效，兰格集团于10月10日在北京西国贸大酒店举行专项培训，针对兰格管理人员进行组织管理能力提升培训。会议特别聘请亿邦动力CEO王超，讲师杜征帆、刘慧，专家顾问冉来明作为培训导师。兰格集团中层以上管理人员、培养干部共60余人参加了培训。
整场培训结合兰格集团企业管理的实际，针对企业管理中的短板和问题，采取问卷调查、分组讨论、互动点评分享的形式，由培训师为大家把脉问诊、答疑解惑，使培训做到有的放矢。
王超指出，一个可持续发展的企业一定要经常“晴天修屋顶”，管理是一项持续努力的技术性工作。他针对2B业务的特点，管理者的责任，以及提升团队能力的思考框架、人效提升的增强回路等方面进行了专业的讲解和指导。
高水平的培训讲师、专业化的培训课程、理论联系实际的授课方式，使本次培训精彩纷呈，参训人员纷纷表示受益匪浅，收获满满。
兰格集团董事长刘长庆在培训会后的总结讲话中指出，中高层管理人员是兰格集团的中流砥柱，是企业管理的核心团队，这支团队思想意识如何及管理水平高低，直接关系到企业发展质量和管理效率的提升。希望通过此次培训，能够提升兰格集团的管理水平和人效，也希望兰格所有同仁能与企业愿景相向而行，为创造美好未来而共同努力。