11月22日，通用技术沈机股份全部班组经过一周考核，评选出80余名一线职工，作为“分享人”，利用班前会时间，站在各自班组的“6S大脚印”上，就“6S”管理方面好的经验做法开启经验分享“首秀”。
“6S大脚印”
“6S大脚印”活动作为通用技术沈机股份工会“传承‘马组’精神 推进‘5+N型’班组建设”系列活动第一阶段的重点工作，与一线班组达成高度共识，激发班组建设热情，各班组积极行动起来，抓重点、谋方案，以创建目标为先导，全员“参战”，为班组建设打通献策“零距离”通道，为班组文化建设注入了新活力。
未来，通用技术沈机股份“传承‘马组’精神 推进‘5+N型’班组建设”系列活动将以班组建设为重点，学标杆、重实效，持续深入开展各项活动，努力建设管理先进、制度健全、勇于创新、技能突出、节能增效、团结和谐的一流班组，打造公司班组建设品牌，推动公司高质量发展。
近日，通用技术沈机股份工会《关于开展“传承‘马组’精神 推进‘5+N型’班组建设”活动的方案》已正式下发，未来将通过“四大平台”分阶段推进落实。通过争创“5+N型”班组系列举措激活班组建设活力，增强班组创新能力，激发员工争先创效热情，营造班组“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，创建班组建设品牌。
截至目前，“5+N型”班组申请创建工作已全部结束，公司84个一线班组全部参加争创活动。其中，申请创建“管理型班组”10个、“技能型班组”21个、“效益型班组”16个、“创新型班组”13个、“和谐型班组”31个、“特色型班组”即N型10个。