为提振信心，统一思想，激发工作热情，谋划明年乃至更长时期的发展，12月22日，星火机床公司举办中层以上干部管理知识培训班。星火机床集团公司党委书记、董事长蒋保权通过解析“用优秀的企业文化提升企业竞争力、信心和态度的决定因素、打造企业新中层、领导力”四个方面的内容，引导两级干部心往一处想，劲往一处使，传承星火文化和精神，激发工作热情，共同谋划星火机床未来发展蓝图。
培训中，蒋保权引用毛主席关于文化的著名论断和管理大师德鲁克的论述，强调了企业文化的重要性。他指出：第一，企业文化是企业的共同目标和共同价值的承诺，具有教化、感化、同化的特性。通过企业文化将广大职工凝聚在一起，形成共同的价值观，才能携手打造一个好的企业。星火从1970年建厂至今，经历了众多磨难，能走到今天，靠的就是老一辈星火人用50年经验总结出来的星火文化和精神。企业发展的核心是人，只有我们统一思想，转变观念，改变工作作风，继续发扬星火精神，才能为下一代星火人当好铺路石。第二是信心和态度。当出现问题、面对问题时，大家是相互埋怨还是互相理解？是推诿扯皮还是互相配合？信心比黄金还重要。你的态度就决定了事情的走向。如果满脑子都是困难，那企业怎样发展？我们在面对工作时，有没有将工作干到极致的热情？是否会为了零件更好加工而追求更合理的设计，是否会为了降低成本使设计更简单实用？这些都来自我们对工作的态度。第三是打造企业新中层。中层是企业的脊梁，中层强则企业强。作为中层干部，不是你到了这个岗位就具备了相应的能力，而是要看你为企业贡献了什么？是否将企业的各项制度执行下去，执行到位？作为管理者，我们要认识自己，发挥所长，容人所短。解决问题要有寻根逻辑和修路逻辑，要深入员工中间，敢于提出问题，勇于承担风险。第四是领导力问题。 领导不代表权力，不是利用权力来约束他人，而是要以身作则、以德服人，注重领导方法，善于沟通，强化执行力，保质保量完成各项工作任务。
蒋保权在培训中结合企业存在的问题，系统阐述了星火企业文化的精髓要义，指出了干部职工中存在的缺乏创新意识、工作不负责任、管理粗放落后、浪费屡禁不止等等不适应企业发展、时代要求的现象，要求与会人员不断加强学习，提升自身素质，准确定位角色，加强管理，团结带领职工共同努力，创造星火美好明天。
蒋保权强调，在岁末年初举行这次培训，最主要的目的是让干部提高认识，思想统一，转变作风，同心协力，做好当前工作，谋划星火未来。
培训结束后，星火机床集团公司总经理刘胜讲话指出，蒋保权董事长的培训让我们受益匪浅。目前，公司的管理、生产还存在很多问题，我们要敢于暴露问题、提出问题，勇于面对问题，善于解决问题。他还针对产量钝化、客户盈利、资金效益等谈了自己的看法，并代表大家对董事长的培训表示感谢。
星火机床公司中层以上干部及基层骨干50多人参加培训。