张亚培报道：2021年，茂名石化精心组织生产经营，全力优化挖潜，在29套生产装置按计划停工检修的情况下，加工原油1922.44万吨，生产乙烯104.84万吨，效益再破百亿元，创造近5年来“一年夺冠、三年破百”优良业绩，实现“十四五”良好开局。
通过持续深度优化挖掘存量资产最大效益，是茂名石化挖潜增效的重要法宝。2021年，他们持续深化生产经营优化机制，把每日早调会开成“日优化”会，每日测算原料和产品性价比排序，每周召开优化创效专题会，跟踪督办创效措施落实情况，每月动态调整重点激励指标，紧盯市场及时调整生产经营，努力让存量资产产生最大效益。
2021年，茂名石化成立13个公司级优化攻关组，实施1011个分部级以上优化项目，层层压实责任，用精益管理顶格优化抠效益，全年优化增效显著。
做深原料优化，深度优化原油采购。开拓高性价比新油种9个，捕捉机会油种7个，与集团公司平均水平相比，原油到岸均价创历史最好水平。为降低原油成本创效益，原油优化工作组骨干轮流值守，24小时紧盯市场，深度测算、超前预判、捕捉“战机”。同时，他们精心优化原油接卸，全力减少油轮滞期，2021年安全环保接卸73艘油轮，累计接卸原油1126.2万吨，减少滞期时间448小时，节省滞期费用约581万元。
做精产品优化，持续调优产品结构。滚动测算产品盈利能力，及时增产适销创效产品，柴汽比比上年下降0.16；润滑油基础油、“三苯”、民用液化气等创效产品销量创历史新高，炼油加工损失率、裂解损失率、化工新产品和专用料比例均创历史最好水平；着力开发高端产品，开发11个新产品，化工新产品和专用料产量保持系统内炼化企业第一，占合成树脂比例首次超过83%，比上年提高3.02个百分点，创效显著。
做活市场营销，实现营销转型。打出“营销+服务”组合拳，依托石化e贸电商平台推出个性化服务，34个牌号化工自销产品全部上线石化e贸平台销售；深化与专业公司全方位常态化协调机制、与大客户每周“一张网”会议研判行情机制、与专业部门每月预销售对接机制，成功开拓广东爱跑98汽油、广州内贸航煤市场，实现聚烯烃产品出口以色列、非洲。
想方设法做实降本减费工作。全员节能降碳增效，2021年全年落实节能项目55个、能效提升措施1650项，节约21.15万吨标准煤。严格成本管控，健全成本控制压力三级传导模式，在总部下达预算指标的基础上自我加压，分解责任，跟踪督办，实施公司级措施201项，降本减费超自我加压确定的奋斗目标10.57%。