6月1日，为进一步加快推动院各条线工作高质量开展，加速实现半年年度目标，结合省局数字化改革工作、50200重点工作任务，省计量院召开6月工作例会。党委书记、院长朱怀球参加会议并讲话，院领导、各部门中层、党支部书记、团委书记、部分实验室主任等参加。
会上，院办公室（党委办公室）汇报2022年度目标分解和考核思路；财务资产部汇报迎审工作进展和下一步计划要求；力学计量研究所、长度与精密测量研究所围绕省局及院重点工作，对照“时间过半任务过半”要求汇报工作差距及本月冲刺计划。各分管院领导点评亮点工作并作工作部署。
朱怀球对院这五个月的工作表示肯定，同时强调接下来各部所要围绕年度目标展开行动，扎实做好每项工作，思考一下如何展开思维、盘活资源、激发活力，对此，他提出三方面要求：
一、振奋精神抓任务。各部所一要对一对全年目标任务，以走在前列的精气神力争做到时间过半、任务过半、亮点纷呈。二要做好重点科技相关工作，有序推进科技报奖、项目立项、人力建设等工作。三要时刻保持精气，清醒地认识到当前疫情防控形势，坚持不懈做好防疫工作。四要思考如何谋划好数字化改革工作，切实提高数字化改革能力。
二、内联外合抓突破。一要打开思路，从思想思路层面破题谋发展之道。二要用好载体，通过国家中心、重点实验室等建立信息交流平台，推进项目合作建设。三要联合百名博士和测量咨询师，全力支撑“专精特新”等企业，将其需求转化为解决问题的方案。
三、激发活力抓创新。一要创新管理和方法，围绕整体智治做到高效精准管理。二要创新技术，聚焦创新链和产业链的深度融合，提升院技术能力和活力。三要创新智能化改造，各部所要总结提炼智能化改造项目，通过创新不断为企业赋能添动力，激发高质量发展新动能。