石油机械股份有限公司认真贯彻集团公司年中工作会议精神，紧紧围绕集团公司“一基两翼三新”产业格局，以打造技术先导型企业为主线，努力将装备工具的研发制造优势转化为产业发展核心竞争力，推出一批标志性解决方案与核心技术，为油气勘探开发和利用提供保障。
针对现场难题，持续开展专项攻关，力争取得更多标志性成果。面向胜利、苏北等页岩油示范井工程建设，结合超大平台多层布井钻井等技术迭代升级，抓好协同研发、自主研发，加快推出适应页岩油开发场景的模块化撬装化设备等产品，提供页岩油开发关键装备及工具一体化解决方案，助力页岩油效益建产。面对高含硫天然气、储气库、页岩气、海洋平台等天然气增压细分领域，推进酸气增压压缩机、储气库压缩机等工业化应用，完善增压采气、井口气回收技术装备系列，提供天然气提产装备一体化解决方案，满足天然气提高采收率需求。服务加氢站建设，配套制氢、加氢设备，提供成套解决方案，从装备制造到运维保障做到“一站一策”。
瞄准电动化、自动化、智能化发展方向，大力推进产品技术升级，加快实现油气装备工具高水平制造。将提升传统优势产品竞争力作为科研攻关的重点方向之一，紧贴作业自动化需求，完成全电驱自动化修井作业装备研制项目攻关，提升机械手、动力猫道和集成控制系统的效能，推出作业装备自动化解决方案。紧贴工程“四提”升级需求，推进旋转导向钻井、特深层钻完井关键工具研制等项目攻关，集成优化钻井参数与钻头钻具组合配置，推出高效便捷的钻头钻具研选平台。着眼金属材料应用、高性能橡胶材料、超高压高端复合片、高效高可靠性数字化自动控制等方面，加强基础研究，做强技术支撑。
为进一步提升产品质量，突出产品可靠性、质量稳定性，引入先进工具和方法，提高产品设计与用户需求的一致性，推进标准化、模块化、系列化设计，减少设计质量问题。开展产品外观质量及视觉效果专项提升，优化液气电管线布局，推进设备总装无焊化，提升喷漆质量，增强产品辨识度。建设质量管理信息化平台，提高质量问题双归零管理水平、严防同类问题重复发生，建立典型质量案例处置手册、推动现场问题及时有效处理，不断增进用户满意，全面提升“中国石化机械”品牌形象。（孙海涛）