“这波来的是欧洲客户，疫情对我们的影响在逐步减小。”日前，超达阀门集团股份有限公司瓯北园区里，王策又收到了新的海外订单。王策是超达的接班人，“虽然我们做的是‘铁疙瘩’，但阀门是标准化产品，我们可以与全球一流企业进行直接竞争。现在产品进入国际主流市场，机遇和挑战兼具！”
过去十年，永嘉一度秉持“山区县也能搞工业、山区县也能搞创新”的发展思维。而今，随着一大批“工二代”接力，传统产业改造、新兴产业培育实现了“齐头并进”，永嘉工业也注入强劲的内生动能。
传承里守正，创世界性品牌
永嘉是中国泵阀之乡，泵阀及配套企业2905家，泵阀产业国内市场占有率约四分之一，是全省山区26县唯一单体产值超300亿元的产业。
超达的成长，是其中一个缩影。
1984年，永嘉人王汉洲和黄明金创立超达阀门集团股份有限公司。创立之初，就提出“创世界品牌”的发展目标。2008年，王策大学毕业来到父亲公司。
“制造业和别的产业不同，自己得懂技术。”从蹲在车间看师傅磨刀，到产品研发，王策逐渐从“门外汉”成为公司副总经理。
近年来，超达在品牌建设、创新能力、人才队伍、质量控制全面推进，成长为温州泵阀龙头企业，国家高新技术企业。2013年“超达阀门集团”组建，现拥有13家控股子公司，国内多个省市布点外，更在日本、美国布局。今年集团业绩已超11亿元。
在父亲的耳濡目染下，王策传承“质量为王”产品理念。累计为国家重点工程研制开发了四十多种阀门新产品及技术，也是中国阀门行业制修订国家标准最多的企业达109项。
“党的二十大提出新时代建设制造强国，对我们触动很大！”王策坦言，要传承老一辈的精神，专注于深耕永嘉泵阀行业，在细分领域真正做专精特新“小巨人”，进一步向高端市场拓展，以优质的产品走向全世界。
杨木森接力浙江永球科技有限公司，却没有王策这样顺利。
“刚来公司，无论是父亲，还是老员工，大家都当我是孩子，基本上提出的想法，都会被否定。”浙江永球有限公司创建于1989年，杨木森也在这年出生，就在父母的泵阀家庭作坊里长大。
“如果我能走出一条父辈们看不懂的路，同时实现企业盈利，他们是不是会改变对我的看法？”整整3年的努力，2015年他研发出矿山排水泵，涉及电控系统、机械动力、通过超大颗粒等关键技术，获得了国家发明专利。矿山排水泵为永球带来了丰厚的利润，杨木森逐渐有了“话语权”。而在他接力后，永球一直保持20%的业绩增长，成为工业流体全方案解决专家，国家高新技术企业。作为温州地区泵类出口大户，结合国内先进泵技术，产品实现质的飞跃，远销100多个国家和地区。企业连续5年被评为永嘉县明星企业、高成长型工业企业，今年产值已超亿元。
开拓向未来，工业经济迈上千亿台阶
近年来，永嘉将“工业强县”作为首位战略，坚定不移推进创新驱动发展。在新旧动能转换的关键时期，“工二代”的接力，有效承接了科技创新强劲支撑、人才要素保障。
11月12日，2022世界青年科学家峰会青年开放论坛在永嘉举行，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司总裁钱帆参加了活动，他说自己是来取经的，同时分享未来鞋产业发展的新设想。
据红蜻蜓统计，二十多年来，全国有2亿人穿过红蜻蜓鞋子。“以前鞋类更多是做一些防护或者穿搭的基础需求，未来则需要融入更多科技元素，设计师+科学家是鞋类设计发展研发领域大的趋势。比如热脚垫、3D打印个性定制等。”作为“工二代”，钱帆对产业鞋和科技融合有着不少创新想法。
红蜻蜓研究包括面料的科技属性，比如保暖、防寒、防水工艺，大底的超临界发泡等。科技不断变化，融合向未来，钱帆关注的核心，在鞋内整体技术的迭代和专利的迭代。
永嘉工业起步较早，经历了家庭工业、乡镇工业和块状经济三个阶段，目前已形成泵阀、鞋服、教玩具、服装辅料等特色支柱产业，这些产业中，涌现了大量有文化有新思路的“工二代”接力，接续工业产业发展。超达、永球、红蜻蜓等企业的迭代更新，就是其中的典型。
永嘉县委书记黄慧表示，工业是立县之本、强县之基。传统产业的转型升级，将是工业立县、强县的基本要求，而“工二代”作为新生力量的介入，则是未来发展的全新动力。她表示，永嘉要始终坚持工业强县战略不动摇，加快推动工业经济迈上千亿台阶，为推进县域高质量发展做强支撑。今年以来，永嘉主动对接温州两大万亿产业集群培育，全力推进产业数字化、数字产业化，统筹抓好工业全域治理、增资扩产等重点任务，仅用时三个月就梳理出3000多亩工业用地，上半年新增工业用地供地完成率全市第一，累计培育国家级专精特新“小巨人”企业和省隐形冠军企业数量均居全省山区26县第一。未来，借力“工二代”，永嘉现代产业集群、“一核两翼多点”产业布局以及企业梯队发展，都将会有新的前景值得期待。