2月10日，胜利油田出台《胜利油田“安全管理强化年”行动方案》，成立由主要领导挂帅的“安全管理强化年”行动领导小组，分业务分领域设置十个行动工作小组，以“安全管理强化年”行动为抓手，把全年安全生产工作融入行动，制定《胜利油田“安全管理强化年”行动方案》，明确9项重点工作、35项工作任务、79项工作举措，全面打牢安全发展根基。
胜利油田牢固树立安全发展理念，强化底线思维、增强忧患意识，始终坚持安全生产高于一切、先于一切、重于一切，补短板、固底板、强根基、防风险，全面增强安全生产能力。突出强化体系引领，推进各专业管理体系与QHSE管理体系、各业务链条与安全管理深度贯通融合，推动新兴业务、重大工程风险全部纳入体系管控。深入开展责任落实专项行动，增强专业委员会、职能部门和各业务领域风险管控能力，提高各层级自主管理水平。健全双重预防机制，搭建风险管控智能管理平台，完善各层级、各专业风险池和隐患库。抓好海上、硫化氢、井控、管道等重点领域安全监管，实施承包商和特殊作业等安全提升工程，从严“7+1+N”高风险作业管理，切实把住源头、管住过程、堵塞漏洞，提升本质化安全水平。