2月15日，五二五泵业公司2023年度工作会议暨第三届第二次职工代表大会在职工活动中心召开，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席邱少兵主持，北化股份副总经理张维娓出席会议，泵业公司领导班子成员、中层管理人员、各级科技带头人、职工代表等参加会议。大会听取了北化股份党委发来的贺信，审议了2023年度总经理工作报告和2022年工会经费使用情况报告，表彰了2022年度先进集体和个人。
图为：梁晨阳宣读北化股份党委发来的贺信
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。泵业公司党委书记、副总经理梁晨阳宣读了北化股份党委发来的贺信，贺信对泵业公司勇于抗击疫情，积极应对市场挑战，全面完成全年任务目标表示肯定，对泵业公司全体员工团结协作、真抓实干、开拓进取的精神表示赞扬。在新的一年里，面临新机遇、新挑战，北化股份党委对泵业公司提出了八个“希望”，希望泵业公司在党建引领、发展规划、安全环保、技术创新、市场转型、人才建设、合规管理、党风廉政建设等方面采取有力措施，创造新业绩、展现新作为，全面完成2023年各项工作任务，为泵业公司高质量发展谱写新篇章。
图为：王乃华作总经理工作报告
泵业公司总经理、党委副书记王乃华向大会作了题为《扎实深入推进转型升级 积极稳健落实产能优化 加快构建泵业发展新格局》工作报告，全面总结回顾了2022年取得的工作成绩，深入分析了当前公司面临的机遇和挑战，提出了2023年度经营思路和奋斗目标，从八个方面对全年各项重点工作进行了安排部署，为公司转型升级高质量发展指明了方向、提供了遵循。
报告指出2022年是公司落实“十四五”规划和推进转型升级的关键之年，公司全体职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实上级各项决策部署和公司年度工作会议提出的目标和要求，以 “起步要提速，开局要争先”的奋斗姿态，团结协作，攻坚克难，全力以赴推进转型升级，向市场要效益，以创新蓄动能，强管理提效率，交出了一份令人满意的答卷。公司市场规模持续扩大，经营质量持续改善，经营风险有效管控，经营形势稳定向好，公司转型升级、高质量发展迈出了新的一大步。
报告深入透彻分析了公司面临的机遇和挑战，提出了2023年经营思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为引领，认真落实集团公司、北化研究院集团、北化股份年度工作会议精神，紧扣公司“十四五”发展规划，围绕市场转型、产品升级、产能优化，加快构建泵业发展新格局，把公司打造成技术水平最高、质量最好、产品最全、规模最大的，国内领先、国际知名的渣浆泵特色企业。
报告强调，2023年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划的承上启下年，也是公司构建新发展格局、开启新征程的奋进之年。围绕经营思路和奋斗目标，公司要做好以下工作：一是坚定不移推进市场转型，构建宽领域、深层次、国际化的市场格局；二是增强创新意识，推进科技创新，激发企业内生动力；三是推行体系化精益生产，改善产品实现价值链；四是积极稳健推进产能布局优化与产业升级项目建设，构建集中、高效、数字化新的产能格局；五是加强风险管控，做好“两金”压降；六是持续强化安全环保，保障企业高质量发展；七是加强内部管理，提高经营质效；八是加强党建及党风廉政建设，为企业高质量发展提供政治保障。
图为：工会副主席吴小明作2022年度公司工会经费使用情况报告
图为：部分部门负责人领取2023年度经营责任书
图为：部分部门负责人领取2023年度安全生产与节能减排责任书
大会听取了2022年度公司工会经费使用情况报告，大会对2022年度先进集体和个人进行了表彰，各单位领取了2023年度经营责任书、安全生产与节能减排责任书。
图为：部分先进单位和个人获得表彰
最后，大会对贯彻落实本次会议精神，做好2023年工作安排提出要求。会议强调各单位要组织员工认真学习、深入讨论总经理工作报告，广泛宣传、认真贯彻本次会议精神，把思想和行动统一到公司年度任务和发展目标上来，统一到贯彻落实本次会议精神上来，继续保持“起步要提速，开局要争先”的精神状态，围绕市场转型、产品升级、产能优化，构建公司发展新格局，为完成全年生产经营任务而努力奋斗。