8月10日，中国船舶集团大连公司召开2023年“成本工程”专题会。会上所属7家单位汇报了2023年“成本工程”推进情况，深入分析当前“成本工程”工作中面临的形势和问题，并就下一步工作重点及应对措施进行了汇报。大连公司董事、总经理、党委副书记邓昌连出席会议并提出工作要求。
会议要求
要深刻认识“成本工程”是贯彻落实习近平总书记重要指示批示的重要要求，是贯彻落实集团公司“对标世界一流，加强精益管理，持续提升效率效益”目标要求的重要手段。要加快推进成本管理体系化。健全防务产品报价和成本管理体系，健全标准定额工时管理体系。要健全优化全面预算管理。完善全面预算管理，实现无预算不支出。强化预算刚性约束，重点强化差旅费、招待费、会议费“三项”费用管控。要持续深化采购成本、外协外包、人工成本治理。
会议强调
“成本工程”是一个长期工程、系统工程，要坚持以“持续提升效率效益”为目标，强化组织领导，系统推进“成本工程”，全力实现大连公司经营效益稳步提升，“一利五率”等指标持续改善，确保完成全年主要经济指标。
所属单位“成本工程”分管领导、本部相关部门负责人、“成本工程”相关人员参加会议。