3月27日，根据《哈尔滨电机厂有限责任公司质量文化建设五年工作规划》总体安排，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开了2024年质量文化建设工作启动会。
哈电电机党委副书记、工会主席李卫东主持会议并讲话，公司直属单位和镇江公司负责同志分别在现场或以视频形式参会。
李卫东充分肯定了2023年公司质量文化建设工作，并对公司2024年质量文化建设工作提出三点要求。
一是要正确认识开展质量文化建设的战略意义，将构建可持续的质量文化建设体系，作为公司追求卓越的一项重要的、长期的战略性任务。
二是要善于总结经验成果，各相关单位要相互借鉴、加强总结，做好经验反馈，为2024年的质量文化建设工作提供正向输入。
三是要加快质量文化与质量体系的深度融合，形成质量文化与质量行为的自觉统一，推进公司质量文化建设从制度层向行为层和精神层转移。
会上，质量体系管理办公室针对2023年质量文化建设工作开展情况作了简要总结，并对公司2024年质量文化建设实施方案进行了解读，明确了完善体制机制建设、推行精益质量管理、构建全流程质量风险防控体系等8个维度工作重点。
水电分厂、线圈分厂、成品分厂、智能制造工艺部、产品设计部等5个部门，就如何执行好2024年质量文化建设实施方案进行交流。
会议强调，2024年是公司深化质量文化建设的关键之年。各级党组织书记及班子成员要清醒认识到“党管质量”这一基本遵循，强化“党政领导是本单位质量文化建设的第一责任人”意识。各直属单位要在高标准完成2024年质量文化建设实施方案的工作分解和落实基础上，结合本部门工作实际广泛开展特色文化实践活动，培育人人争当工匠、争创精品的质量文化氛围，助力公司在建设世界一流装备制造企业的新赛道上跑出加速度。