3月中旬，强对流天气和季节交替给乌鲁木齐石化安全生产带来挑战。该公司迅速启动“数智监测+标准化管理+全员防控”三位一体安全行动，以动态化管控护航装置平稳运行。
在设备管理领域，乌石化构建起“数智监测+分级管控”管理体系。通过在线监测系统与智能诊断平台，对装置实施24小时动态监测，实现隐患精准定位。同步推进标准化工厂建设，依托标准化检修班组人员技术、硬件设施的实力，开展精益化检修、技术攻关等工作，解决制约装置长周期稳定运行的问题。
面对冬春交替带来的风险，各生产单元开展防化冻防腐蚀专项整治。芳烃部组织重温典型冻凝泄漏案例，重点排查含水介质管线、盲肠盲端等关键节点。仪表专业团队对装置区实施“防融水入侵”专项排查，建立即查即改机制，将安全隐患消除在萌芽状态，为装置安全生产提供保障。
在安全管理维度方面，乌石化推行“意识+技能”双提升工程。通过班组安全微课堂、隐患分析会等形式，将专项检查转化为全员安全教育场景。创新采用“双清单”管理模式，形成设备维护要点清单、隐患排查整治清单，明确班组员工岗位职责，对属地内设备设施、消防设施等进行全方位检查摸底，做到明情况、知底数，形成“人人都是安全员”的良好氛围。