滚动体分公司为贯彻落实2025年度质量大会暨“质量上上”专项行动方案启动会会议精神，组织全体员工以“强化产品质量，提升客户满意度”为主题，全面开展提升质量管理细节的质量对标活动。
分公司强调了质量对于企业发展的重要性，鼓励全体员工积极参与，勇于发现并解决质量问题。各车间及部门迅速响应，组织骨干和一线员工，对生产流程的各个环节进行细致梳理。在上工序车间，员工发动“严抓入口质量”专项行动，在防混料、建立源头WIP卡等方面形成标准作业方案；在磨加工车间，员工们针对上下工序验收及“三不移动”等管理办法展开深入学习，落实第一次就做对的“零缺陷”质量思维，深度发觉生产过程中的质量痛点；工艺管理部以工艺标准化审核为抓手，梳理工艺排查落地情况，确保工艺标准的可操作性，梳理本年度产线加工工艺流程、固化工艺参数、健全工艺标准；在终检工序，质量部以2024年客户反馈为培训资料，开展终检技能水平培训，切实落实外观、包装、混窜、尺寸超差等低级问题的根因，形成质量突破行动方案；各职能部门立足本部门职能职责，重新修订三级管理文件，细化管理地图，确实落实管控及服务主体责任。
滚动体分公司不仅对现有质量问题进行全面排查，更对全体员工质量意识进行深度强化。未来，分公司将持续推进质量提升工作，以更高品质的产品赢得市场，以实际行动践行“质量上上”理念。