4月26日，记者从吉林石化公司获悉，一季度，该公司加工原油量超230万吨，同比增加7万多吨，创历史最好水平。
今年年初以来，吉林石化公司坚持“技术立企、追求卓越，精益管理、依法合规”治企思路，突出全流程优化和全生命周期管理，持续加大与上级各专业部门及销售公司的沟通协调，积极争取资源配置，努力提升安全生产各环节的效率。同时，全面把握“大检修”后首个运行年的有利时机，实施上下游联动、系统性优化，全力以赴提高装置加工负荷。一季度，累计生产汽油超52万吨、柴油超74万吨，成品油产量创历史新高。同时，围绕保证原油加工量的“核心任务”，通过加强各类危险作业和重要生产操作管理，形成工艺卡片、联锁报警值、监盘巡检抽查联考制度，提升员工对装置的把控能力。全面压实网格化责任制度落实，细化落实冬季各项防冻措施，紧盯装置检修后首次越冬风险，有针对性地开展备用设备和室外机泵防冻、地面冻胀、疏水器运行等专项检查，实现装置运行能力稳步提升。
面对严峻的效益形势，吉林石化根植“过紧日子、过苦日子”思想，以刀刃向内的勇气，科学制定提质增效专项攻坚方案，细化完善挖潜项目、保障措施和配套考核机制。全面建立日通报、周例会、月考核制度，持续激发员工工作积极性。成立专项攻关小组，围绕提质增效工作目标紧密推动项目实施，全力提升技经指标、提高创效能力、压降成本费用。一季度，炼油可比综合商品率、损失率、炼油单因耗能（国标）等主要指标创历史最好纪录，为完成全年各项生产任务打下坚实基础。