6月11日，重泵公司党委副书记、总经理张波率质量、技术、工艺等部门骨干一行8人，前往福清核电有限公司（以下简称“福清核电”），并与中核工程有限公司设备成套中心（以下简称“设备成套中心”）共同开展三方质量交流。
重泵团队实地参观了电站常规岛及仓储等关键区域，重点考察了先进的设备防污染措施、自动化巡检系统、实时质量过程监控的机器人应用以及高效智能的仓储管理，直观感受了核电站的安全文化、质量管理的严谨细致、数字化对提升质量管控水平的显著成效。
在随后召开的专题交流会上，重泵公司与业主围绕设备供货质量改进、安全文化深化、体系融合、标准化实施等议题展开深入研讨，共同寻求质量管理水平的协同提升。
在与设备成套中心的交流中，重泵公司汇报了核安全文化建设、质量管理举措、良好实践、分供商管理、不符合项分析及改善、质量数字化建设以及后续支持等方面的工作。成套中心则就核安全文化建设、监管要求及落实情况、设备采购领域的经验反馈、意见建议及案例交流等方面进行了深入分享与探讨。
此次交流成果丰硕，三方达成重要共识：一是将继续开展专项课题联合攻关，着力提升行业关键技术的国产化水平，突破“卡脖子”难题。二是加强关键过程能力数据对标分析，实现协同提升。三是共同推动相关行业执行标准的建立合作。四是加强与设备成套中心的数字化管理对接，共同提升数字化管理水平。
五是加强质量管理合作，落实经验反馈要求，提升质量管理水平。张波在总结发言中表示：此次交流不仅是一次质量交流、学习，更是一次思维突破。重泵公司将把交流成果切实转化为执行力，持续巩固优势，着力补齐短板，坚定不移地推进公司高质量发展，为核电业主及工程公司持续提供更优质的产品和服务，共同绘制核电高质量发展的新蓝图。