7月16日，柔性制造绿色智慧工厂项目启动会在普什宁江公司第一会议室顺利召开。公司领导、各相关部门代表及项目合作单位华新智科技产业发展股份有限公司项目组成员齐聚一堂，共同见证项目的启动。
会上，公司总经理冯卫东指出，项目应坚持目标导向与结果导向，优先推进组织优化与流程重塑，确保高质量实施。同时，他要求公司各部门高度重视、积极配合调研与实施工作，稳步推进信息化建设，助力公司加快数字化转型步伐。
随后，华新智项目经理黄屯谊对项目目标及计划安排作了详细说明。华新智总经理黄维斌介绍了双方的合作模式与预期成果，他表示将统筹调配优质资源，全力以赴保障项目顺利实施。
公司党委书记、董事长高超提出三点工作要求：
一是提升员工站位，充分认同并支持信息化建设。全体员工要转变思想观念，提升认知水平，深刻理解流程优化与再造在生产、财务、安防等领域的重要价值，明确组织变革和流程再造的必要性。各部门应密切协作，心无旁骛，严格依照组织架构高效推进信息化与数智化升级。公司也将持续加大对研发和IT团队的投入，坚决杜绝“议而不决、决而不行”的现象，切实将本项目作为“十五五”期间的重点战略举措，全力推进、务求实效。
二是紧密融合“华新智慧”与“宁江特色”，共同打造行业领先的智能制造信息化平台。双方应以深入细致的调研为基础，力争在行业内走在前列、引领发展。项目实施需进一步细化，制定清晰的分阶段推进计划，同时建立高效的沟通协同机制，树立“共同项目组”的合作意识，以“详细的里程碑”计划为目标，确保项目的稳步推进。
三是树立结果导向，聚焦关键资源。项目双方应将目标和成果进行量化管理，确保路径清晰、可执行，以“唯一结果”为最终导向。项目应明确责任人，专人专责、全程跟进，确保各项任务高质量、高标准落实落地。公司也将统筹调动各类人力资源，全力保障项目稳步实施，坚定不移推动数字化转型迈上新台阶。
本次项目启动会的顺利召开，充分体现了公司推进信息化建设、深化数智化转型的坚定决心，为打造行业领先的智能制造平台、实现公司“十五五”高质量发展目标奠定坚实基础。