中国制造的一台空调，返销日本后可以卖六倍价钱？
没错！近日，笔者参加一家知名空调企业的经销商会，该集团的董事长面对来自全国各地的核心经销商激动地说：“不要去打价格战，好东西应该物有所值！”
“为什么日本某品牌委托我们做的空调，返销日本就是六倍的价钱？一定要树立我们的品质信心和品牌！”他那种不甘一辈子替别人做嫁衣裳、要自立自强的自尊心，溢于言表。
记者当时听到这一数字，也觉得很震撼。中国大量的廉价劳动力奠定了中国制造业大国的基础，但我们付出那么多血汗劳动，仅仅是别人品牌价值的五分之一。而且，这种低价往往“吃力不讨好”，反而成为别国反倾销的把柄。欧盟对中国彩电、鞋业反倾销之痛，难道还不够深刻吗？
中国入世五年，我们的制造业是该提升了！
以往，中国家电业在海外市场攻城略地的秘诀，就是低价、低价再低价。但是，在人民币升值、原材料涨价，外资家电企业基本都在中国设立了生产基地的今天，单纯比拼低价已经没有出路。
因此，今年以来，长虹、康佳、美的等家电巨头都纷纷转向“价值经营”，连号称“价格屠夫”、“世界工厂”的格兰仕也不例外。尽管目前格兰仕已占全球微波炉市场半壁江山，但自有品牌的出口只占格兰仕整体出口额的三成。它正在计划通过多种途径提升自主品牌出口的比重。
比如，与一些海外客户建立合作品牌，增强自主品牌的渗透力；以发展中国家为突破口，选择当地一些有实力的客商作为格兰仕的品牌代理，直接开展自主品牌经营等；同时加大研发的投入。
从低价、规模，转向技术、品牌，将是中国制造业的必由之路。