“作为典型的离散型制造企业，三一未来的发展必须是本土智慧，全球视野。”12月14日，面对“加速新型工业化”媒体采访团记者的争相提问，三一集团总裁唐修国这样概括了三一未来发展的基本策略。
此次媒体采访团由省委宣传部、省国资委等单位联合组织，重点宣传湖南省落实科学发展观，加速推进新型工业化的先进典型。作为一家在改革开放中靠自主创新发展起来的民营企业，三一受到了人民日报、光明日报、中央电视台驻湘记者站和湖南日报、湖南卫视、湖南经视、潇湘晨报等十几家媒体的关注。
“信息化体现工业化水平”，唐修国表示，三一是一个多品种、中批量、按订单生产的离散型技能密集企业，三一要成为世界级制造企业，必须通过信息化来构建先进的制造系统和管理系统。
作为三一的核心领导成员，唐修国长期以来主管公司信息化工作，足见三一对信息化工作的重视。对公司信息化重点项目，唐修国如数家珍。据介绍，三一创建了国内第一条自动化工程机械装配流水线；是国内第一家实施CIMS工程的民营企业；率先在行业内启用4008呼叫服务中心……众多的“第一”，使得三一的信息化工作一直以来走在国内同行前列，支撑了公司的快速发展。
谈起信息化工作的最新成就。唐修国告诉记者，在工程机械行业的激烈竞争中，三一的GSN、PDM、ERP、SPS四大先进系统形成了确保行业领先地位的巨大优势。据介绍，三一已实施GSN管理手段，通过卫星定位，跟踪每一台产品的使用数据，在更好地为客户服务的同时，也为客户研发出更高效、节能、环保的“聪明的产品”；而三一自主开发的SYMC中央控制器，则是“全球都买不到”的。
“基于信息化工作，三一的离散型制造同样可在全球实现增值。”唐修国表示，这也是三一对新型工业化的一种有益探索。
在采访中，一些省内媒体提出如何巩固湖南工程机械强省地位。对此，唐修国表示，湖南有三大工程机械上市公司，发展势头都很好，湖南完全可以发展成为世界工程机械制造基地。同时，他也表示，这还有段一艰难的路要走，需要企业的努力和政府的支持。
对于三一如何在其中发挥更大作为，唐修国说：“无疑，这要靠打造出强势品牌。”他表示，三一是以“工程”为主题的机械制造企业，而这是一个很大的“主题”，三一的策略是围绕这一主题从事装备、机械、车辆制造，并争取在几个产品领域做大做强，成为这几个产品的“代言人”。目前，三一已成为混凝土机械、桩工机械、履带起重机械的国内第一品牌，其中混凝土机械进入全球三甲。
采访中，很多记者对三一的国际化举措表现出极大的兴趣。唐修国介绍说，三一通过近年的“走出去”战略，已完成了国际市场的初步拓展，下一步将分三步走。第一步是在全球继续拓展产品销售市场，第二步是组建三一的营销大区，力求在国际市场高端实现突破。第三步是在能提供优质服务的地方建厂。今年11月，三一在印度投资6000万美元建设工程机械制造基地项目已正式启动，目前正计划在美国筹建设备组装工厂。
唐修国表示，中国现代化进程加上全球化市场机遇，必将造就出世界级工程机械企业巨头。