7月24日，下团场调研的农一师领导来到新疆生产建设兵团农一师南口农场二十一连042条田地头，“当前是农业用水高峰期，不少团场旱情严重，你们团场的棉花不但很少发现旱相，而且长势均匀稳健，这是为什么？”承包职工宋子强指了指附近的泵房回答：“你到我们的泵房看一看，这是我们农场对泵工规范管理的结果”。
近年来，随着大面积应用节水滴灌，如何切实管好用好滴灌设备，确保大田承包职工们真正实现增产增收？南口农场出台实施了“泵工管理办法”，把加强并规范泵工的管理作为农业新技术推广应用过程中的一项重要工作，取得了节本增效的明显效果，受到全场承包职工的一致好评。
该场规定：泵房实行产权买断后，泵工必须服从场连两级的管理，接受技术培训，不断提高技能。严格按照“泵工职责”在签定“泵工责任书”基础上实行“百分考核”，连队依据考核结果进行年度收入分配和奖罚兑现。所有泵工必须驻守泵房，履行泵房设备、财产的看护、保管、使用、维修、保养等职责，不得脱岗、怠岗，严格按照论灌要求保障及时供水和按需水量供水，不得随意更改供水时间或擅自增缩水量，更不得错使、误施或截留、倒卖化肥等生产资料。一经发现严肃查处，造成损失照价赔偿。泵工必须加强同管区领导的配合和同条田承包户的协作，做好滴灌运行台帐记录，落实三方“签名”制度，接受服务方监督。
“泵工管理办法”通过规范和加强对泵工的管理，解决了泵房有压滴灌设备管理责任不明、泵工职责不清、滴灌运行不科学、人为耗能过多、成本增加等诸多问题。大田条田长蒋志军说：“农场有了‘泵工管理办法’，再加上我们承包户按照制度条条框框对泵工的监督，就不会让棉花出现旱相这一类的问题，即使总体水量有限，但只要合理运行，棉花的增产增收都是可以在掌握之中”。