——兴澄特钢成为中国第一家实施六西格玛的特钢企业
2007年7月，兴澄特钢正式宣布启动六西格玛项目，而经过长达半年考察选中的六西格玛的供应商依然是全球高端咨询品牌扬智管理咨询公司。这个项目的启动，宣告了兴澄特钢成为中国第一家实施六西格玛的特钢企业，开启六西格玛在特钢行业的新篇章。
六西格玛管理法，全球最先进的现代管理方法。在很多时候，六西格玛代表了高要求、高质量，对于实施六西格玛的企业而言，六西格玛意味着竞争力、客户满意、永续经营以及创新。
新时代对中国钢铁行业提出了新的要求，从钢铁大国到钢铁强国，成了企业家们的共同心愿。对于一家年销售额过百亿的大型钢铁企业来讲，兴澄特钢实施六西格玛管理法标志着进一步向全球企业质量标准看齐，从质量和管理水平上下功夫，根本上提高企业核心竞争力。据兴澄特钢六西格玛负责人介绍，兴澄特钢导入六西格玛的首期将在部分厂进行试点，目标是在成本控制、产品质量、生产效率、顾客满意度、管理提升、业绩提升等方面实施六西格玛，形成六西格玛的质量改进文化和革新改进体系，是兴澄特钢的重大管理活动。
此次，扬智作为兴澄特钢长期的六西格玛供应商，为兴澄特钢提供六西格玛以及核心工具的咨询以及培训服务，成为钢铁业界关注焦点。兴澄特钢经过对国内多家咨询公司进行评估，在从顾问实力、已有案例、实施能力、业界影响等诸多方面详细细致考核后，最终确定扬智公司作为长期合作的伙伴。扬智公司是中国顶尖的管理咨询公司，拥有世界级的顾问团队和深厚的本土实践经验，在钢铁行业拥有太钢、韶钢众多行业标杆客户，帮助客户实施的很多项目取得巨大的财务收益，并且多次在全国六西格玛大会上，获得优秀项目奖。扬智公司已经成为钢铁行业实施六西格玛的首选品牌。
这次兴澄特钢携手扬智管理导入六西格玛，得到了特钢行业普遍关注。对特钢整个行业的管理创新起到了启发作用，也对推动整个行业的发展取得了实际上的意义。