8月8日，扬子公司召开烟气脱硫项目进度检查落实会，公司领导马秋林、周跃明，张文武、俞冠琦和有关部门负责人以及项目总承包商镇江江南环保工程建设有限公司领导参加了会议。由于该项目事关公司社会形象，公司领导要求项目总承包商和相关单位倒排网络计划，加强项目管理，强化进度、质量、安全控制，确保项目按时建成投产。
扬子热电厂烟气脱硫项目今年5月8日正式开工，整个项目要在年底前建成中交，该项目受到集团公司、江苏省、南京市领导的高度关注，公司对此高度重视。会上，项目总承包商和公司有关单位汇报了工程进展情况，提出了推进项目建设进度的措施。
扬子公司副总经济师俞冠琦指出，相关单位要抓紧项目建设，确保11月底建成中交；各参战单位要提前发现问题予以解决，总承包商要协调好各方关系，一定要在规定的时间把进度抢回来，设计单位要派设计代表到现场配合工作，要掀起大干热潮；设备订货要紧盯厂家，按时供货。公司副总工程师张文武指出，在抓进度的同时要保证工程建设的质量，如果质量失控了单纯地赶进度是没有意义的；各相关单位要充分认识项目建设存在的困难，抓住项目建设的关键路线和关键控制点，发挥团队协作优势，推进建设进度。
扬子有限责任公司副总经理周跃明要求总承包方严格按程序开展工作，加强工作协调和衔接；要抓住影响进度的关键因素，及时调整计划，落实措施，加强现场安全执法，细化有关方案；要严格遵循网络计划，抓好现场进度，加强质量、安全控制，严格按方案施工，现场作业人员要加强培训，统一着装；工程公司要加强从业人员的资质审查，总承包方要加强分包管理，保证质量、安全；在生产准备上，热电厂要提前介入，熟悉情况，确保开车一次成功。
扬子有限责任公司总经理马秋林指出，项目总承包商和公司各单位要正视项目进度滞后的现实，落实加快工程进度的各项措施，加强施工协调工作；总承包商要正确处理好项目进度、质量、安全的关系，要狠抓施工现场的安全管理，狠抓现场文明施工；相关单位要根据网络进度检查关键控制点完成情况。他还要求项目总承包商和公司各单位要采取有力措施，加快设计、施工进度；相关单位要密切配合，保证施工安全和工程质量，推进项目建设进度；加大项目建设考核力度，要按照集团公司工程施工标准严格施工，对设计、材料变更要认真对待，严格把关；公司各部门要树立主动意识，靠前服务，大家共同努力，确保项目如期准点建成。