我曾经工作了23年企业的土地被收购。在收购之前我们厂已经被定为特困企业，所以留在企业的职工或转入托管中心（男50岁以上、女40岁以上）或买断工龄（男50岁以下、女40岁以下），补偿所欠职工（在职或已退休）费用（工资、医药费、房屋公积金、取暖费），一个与祖国同龄的企业从此退出了历史的舞台。
当我听到这个消息的时候，并没有感到惊讶，甚至还有些庆幸，总归比有些企业好，我们已拿退休工资的人员还能得到欠款。只是看到我的同学兼曾经的同事所写博客《光阴似箭，往事如梦》及所拍的照片，使我有一种想写点怎么的冲动，想把我听到的、看到的我们厂的历史写出来，以纪念曾经为这个企业工作的职工以及让我不要忘了在天津有一个电机总厂，我曾经在17岁到40岁期间(1975年～1998年）工作23年的企业。
天津市电机总厂成立于1949年6月，它是由当年上海新安电机厂总经理孙鼎（孙鼎（1906～1977），安徽人。民国19年（1930年）毕业于上海交通大学。历任上海华通开关厂总工程师、上海新安电机厂总经理、上海电机工业公司副经理、上海市机电一局总工程师。曾当选为第三、四届全国政协委员，第三、四、五届上海市人大代表，民建中央委员。孙鼎业余爱好收藏古代文物，30年代即开始搜集文物。他的藏品以青铜器、封泥、钱币最为珍贵。1979年，其夫人景俊士遵先夫遗愿，将其生前庋藏文物2008件捐献上海博物馆。其中西周旅钟、楚公蒙钟等青铜器都历见著录，流传有绪；战国到汉代封泥亦为传世罕见之物；北宋应运元宝、南朝小篆文景和等钱币大多系孤品；隋开皇九年写持世经卷、唐上元三年写妙法莲华经卷等均属珍品。摘自上海市地方志）投资建立的上海新安电机厂分厂，由周炯槃担任厂长及总工程师，与周炯槃同样从上海过来的技术人员（包括虞承光等）技术工人（包括顾鸿翔、范英连等）在和平区建设路与烟台道交口处（现自来水公司）厂房建立了天津新安电机厂，招收一批高中毕业生作为学徒工，跟上海来的师傅学徒，主要生产交直流电机，以满足解放初期建设高潮中电机的需要，其产品主要供应北方地区。1954年2月公私合营，1956年1月9日毛泽东主席在锦江饭店接见孙鼎并共餐。孙鼎深受感动，主动要求提前放弃全部定息，从此新安电机厂成为国有控股企业。
为了扩大发展，新安电机厂于1958年迁到河西区太湖路厂址。刚搬来时除了厂房以外四周是一片坟地，上面杂草丛生。整个厂区面积有150亩左右，大厂房就有6000多平方米。从生产车间的大车间（中小型电机零部件加工生产线、绕线、装配、试验站）、线圈车间（绕组线）、冲剪车间（冲片、冲压件）、铸工车间（铸铁件及铸铝件—中小型电机外壳、端盖等）到辅助车间的工具车间（工装、专用量具）、机修车间（维修设备）、动力车间（煤、水、汽）、三层办公楼及大大小小的库房，此时的产品主要是中小型交流电动机和特种直流电动机。58年在厂区建立了天津新安电机厂技校，主要培养车工、钳工及电工，为企业输送了大量的技术工人。1965年新安电机厂与发电设备厂组织一批从干部、技术人员到工人的队伍支援甘肃兰州三线建设，文化大革命他们中的一少部分人又回到了天津。
文化大革命中期改名天津卫东电机厂，成立了507军工车间（保密车间，生产军工产品），设计开发出我国第一台用于抽出地下水的潜水电机，为此专门建立了潜水车间，批量生产潜水电机。与天津大学联合办学，盖起了教学楼，成为天津大学电机系的一部分，后来成为职工大学和技校了。
文化大革命结束后，更名为天津电机厂，由于开发研制出了我国第一台用于抽取石油的潜油电机，我厂由此走过一段辉煌。八十年代成立了技改办，与长沙第八设计院合作，对全厂进行全面规划，建了潜油车间（6000多平方米），电机研究所（归一机局管）、小潜水车间（生产6"～8"规格）、试制车间（作为新产品研制基地）、理化中心（用以特殊零部件的测量、化验或计量，并且具有国家一级计量检测资格，这种资格只有计量局的检测单位具备，企业很少能获得）、重新翻盖了职工食堂（里面有职工食堂、会议厅、工会，食堂可同时容纳5～6百人同时进餐，会议厅兼有舞厅功能，是会议及娱乐场所）、六层高的办公大楼（除技术部门、工会以外所有科室全部在里面办公，1980年在上海电机研究所主持下我们厂参加了Y系列异步电动机的联合设计，具有6～9号异步电动机的生产权。1981年引进德国Ritz（里茨）公司潜水电机图纸，1986年在当时的石油部的支持下花了800万元人民币购买了美国雷达泵公司的产品图纸及工艺，为此专门成立了引进办。经过技术部门消化吸收，样机组装，达到了批量生产能力。我们厂的主要产品成为Y系列中小电动机、Ritz潜水电机、潜油电机（雷达540/456系列、自主研发107系列、引进胜利油田114系列）三大类别产品，根据三大类别产品划分了生产车间，中、小型电机生产车间；大、小潜水电机、潜水泵生产车间；潜油泵叶导轮精铸车间、潜油电泵生产车间。我们厂兼并了第二机床修理厂作为潜水泵生产车间，兼并了第六机床厂一部分作为潜油泵叶导轮精铸车间，兼并了宝坻机械厂作为潜油电泵轴及机壳生产基地。技术部门搬进了四层高的电机研究所大楼。此时全场职工共3000多人，潜油电泵产品被天津市政府列为三个拳头产品之一（三个拳头产品：夏利汽车、大无缝钢管、潜油电泵），天津市政府希望通过这三个产品把天津市的工业带动起来（2007年有人统计天津市生产潜油电泵及配套的民营企业全年生产总值达16亿元）
我们厂又更名为天津市电机总厂，并经国家认证的为国有大型一类企业。这是我们厂最辉煌时期，各大油田需要大量的潜油电泵以提高石油的产量，我们厂潜油电泵产品的价格高居不下，但是还是供不应求，油田需要通过关系才能买到我厂的产品。由于奇高的利润和广阔的市场，各个油田纷纷上马潜油电泵生产线，油田有雄厚的资金，而且自产自销，在我们厂一些人的帮助下，各大油田都能生产潜油电泵了。
1990年以后，由于潜油电泵市场越来越萎缩，潜水电泵利润低（其他潜水电泵厂照样生存），中小型电机赔钱（大明电机厂与我们厂生产的三相异步电动机规格相同，而且只有这个产品），厂里提出了经营塔台，技术唱戏，把技术研制的新产品推向市场，技术研制的潜污水电机（用于污水处理厂）、拉浇机电机（用于钢厂连铸，替代德国产品）、同轴泵、卧室注水泵（抽取油田井下水）、耐高温潜水电机（抽出地下热水、富兰克电机有限公司曾因这个项目2005年获得国家75万元无偿资助）、潜水止推轴承研制（当时有一位德国专家专门协助我们研制，后来亚格机电有限公司研制的潜油电泵用高承载止推轴承2006年获得国家85万元无偿资助），高速潜油电机、用于油田稠油、浅井、斜井的潜油电泵，4"屏蔽潜水电机、控制柜等。有一些是因为技术不成熟，有一些是因为机制及管理问题，都没有从根本上解决经营问题。这时，为了利润的最大化，上马了电子车间，专门生产与潜油电泵配套的控制柜。1994年我厂在全国电机制造行业率先通过国际权威质量认证机构DNV组织颁发的ISO9001证书(当时天津市只有六家企业，我们是其中之一），同年花100万元上马了物料需求计划MRP-TWO(当时天津也没有几家企业有资金和能力搞这项工程），中央一机部贴息贷款60万在技术部门上马甩图版工程（技术人员全部用电脑绘图），由于我们厂原来管理体系就非常健全（八大本），ISO9001全面质量管理只是替代和部分改动，所以得以执行。由于技术人员本身就好学，通过两个月的培训，几乎所有技术人员都能用电脑绘图了。只是花钱最多，牵动面最广的MRP-TWO工程一直没有运行起来。
1991年天津市电机总厂投资组建并控股的中港合资的天津威乐斯机电有限责任公司，1993年天津市电机总厂与美国合资成立了天津斯波泰克潜没电泵有限公司（潜水电泵、潜油电泵部分）、中美合作的天津斯波泰克电机有限公司（中小型异步电动机）。除了已退休人员、三产人员及部分留守管理人员的关系仍在电机总厂外，其余3000多名员工全部转入合资合作公司，全厂职工似乎看到了希望。全厂重新定岗定编，有职位或职称人员的工资提高了一大截，全厂职工中午管饭（对于有3000多人的厂子这是一个大工程），职工生日时有生日餐。在这期间我们厂利用前苏联解体时机，接了俄罗斯400多台潜油电泵的生产任务。一年多以后，全厂就处于半停产状态。每到发工资的日子，大家都不知道这个月能否领到，各种福利全部停发。这种状况持续到1998年8月，厂里决定男55岁、女45岁全部按特殊工种办理退休（包括干部和技术人员），部分男50岁、女40岁办理内退手续（工资按退休工资发放，离我退休还有两年时只发200元/月，最后一年一分也不发了），到年龄时（男55岁、女45岁）办理退休手续。我办了内退手续，于1998年9月17日离开了工作、学习23年的企业。从这个企业走出去的一些人办了民营企业，其中有3个形成规模的（其中一个在2006年被法国的斯伦贝谢公司收购、一个在2009年被美国的贝克休斯公司收购），厂里的一部分人去了这三家公司工作。剩下的人员几乎都转入由天津市机电工业控股集团公司与部分人员合资成立的富兰克电机有限公司，至此，天津天津斯波泰克潜没电泵有限公司几乎成了空壳，合资宣告失败。
在中华人民共和国成立六十年前夕，回顾天津电机厂从成立、成长、辉煌、衰退到倒闭的六十年（民族资本家企业—公私合营—国营企业—合资企业，经历了“三、五反”—“四清运动”—“文化大革命”—“改革开放”），不能不使人叹息。为什么一个华北地区最大的电机厂，曾经设计开发出全国第一台潜水电机、第一台潜油电机以及许许多多新产品的设计和制造能力超强的国有大型一类企业，在市场需求还处于旺盛时期会轰然倒下，为什么……？？？
天津奥斯特泵业有限公司 www.tjastby.com
目前我们产品有： QJ深井潜水泵， QJR井用热水潜水泵，QSK系列矿用潜水泵，QZ系列潜水轴流泵，WQ系列潜污泵,里茨泵，不锈钢潜水泵等各种水泵。
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