“建立全球机床功能部件供销网，是我当前要办的一件重要的事。”前几日，中国机床工具工业协会名誉理事长梁训瑄告诉本报记者。
最近，梁老在某机床骨干企业的技术中心参观，碰到技术员正在翻查样本，他就问人家样本是如何收集的，齐全与否，这个技术员也说不清楚。于是他便问技术中心的主任，得到的回答是“基本上是展会上收集的。”
在梁老看来，这是个大问题，因为呼吁发展功能部件已经好多年了，但一直没有很快发展起来，其中一个很重要的原因就是产需沟通不善，整机生产企业与机床功能部件生产企业之间的联系不密切。“毕竟单靠展会收集来的信息，不齐全不说，更新速度远远跟不上。”
产需沟通不善造成的结果就是，需方不能够及时掌握客户企业开发生产新品功能部件的信息，或者对新品信息获取不及时，不完整；而供方则面临着很难了解需方情况的问题；需方是谁，需要什么，地处何处何方，自己的新产品信息也不知向谁投放，或者投放不及时。传统的展销会，以及五花八门的广告渠道，都很耗资、耗时，而且收效并不理想。
也就在这个事件的促使下，梁老一直在琢磨，是否可以利用网络平台组建一个全球（包括国内外信息）功能部件供销网，因为网络渠道能提供快速（提取信息几乎零时耗）、便捷（不受地域的限制，可以远距离跨地区跨国界方便地获取信息）、信息交换量不受限制（而采用印刷品、展览场地、文件库存、邮件传递等方式，都有容量的限制）的宣传和沟通，通过网络平台不仅可以消除供需双方时间差、区域差等传统沟通的缺点，而且交换信息量大，不光方便零部件制造企业发布最新产品，也方便用户方更新使用。
实际上，我国倡导加快机床行业功能部件的发展已有好多年头，但收效却并不理想，梁老认为如果改进供销通气这一环节，肯定有助于加快功能部件产业发展，最终有助于推动高端机床发展提高。
中国工程院士李培根曾一针见血的提醒：“长期以来我们对功能部件关注不够，在功能部件上无所作为很难使我们的机床产业上一个台阶。”
近年来，我国数控机床的功能部件虽然从“小件”、“配套件”的地位提升到“关键岗位”并受到重视，但一直是在“重主机、轻配套”，“重洋轻土”这样的大环境中逆水行舟、艰难成长。
不过这一状况在“十一五”期间有了明显改观，2009年2月4日国务院常务会议通过了《装备制造业调整振兴规划（2009-2011）》（以下简称“三年规划”）。规划明确指出，加快振兴装备制造业，必须依托国家重点建设工程，大规模开展重大技术装备自主化工作；通过加大技术改造投入，增强企业自主创新能力，大幅度提高基础配套件和基础工艺水平，促进产业结构优化升级。
需要指出的是，振兴规划对基础零部件从之前的“发展主机带动零部件行业发展”转变为“一手抓主机一手抓关键零部件发展”，这表明国家对发展基础零部件产业有了重大转变。
而根据“三年规划”的要求，机床工具行业的目标是经过3年的发展，国产机床国内市场占有率提高到70％以上，其中数控机床占有率提高到40％以上。
业内人士强调，要完成这个目标就必须提高国产数控机床的配套率，这是制约机床主机发展的最大瓶颈。因为关键部件、配件决定着主机的发展，只有关键部件、配件发展上了水平，关键功能部件的自配率提高了，才能形成一批在国际上具有较强竞争力的大型数控机床制造企业。
梁老认为，为了解决高端功能部件产品的商品化问题，首先要提高它在用户中的“认知度”和“信任度”。制造企业应同用户建立紧密的合作关系，在“全过程服务”中吃透主机的总体功能及个性化特殊功能的需求，以及用户最关心的功能、质量和可靠性问题，通过“合作研发—共同功能试验—试用—改进完善定型—量产”这样一个过程，共同迈入首台（套）的门槛，在合作互动中使用户从敢买到爱用到长期合作配套，实现主辅双赢共发展。建立机床功能部件网,将是一个有效的交流平台。
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