宝鸡机床集团“全员大干二季度·确保完成上半年预算目标”为主题的劳动竞赛启动以来，公司上下掀起追赶超越的劳动大潮。让我们感受一下生产现场的火热氛围吧！
抓质量 细排产 按下生产快进键
数控一车间详细分解装配任务，逐台逐人下沉班组，生产看板日通报、日考核；立加光机班以小组为单位开展生产比拼；提前保证光机、防护现场就位，节约生产准备时间；收尾配合快速对接、快进快出全力确保销售订单按期出产。
数控二车间广泛动员，奋力冲刺生产目标。车间防护、电工等工序成立冲锋小组，增产上量；刮研工序早上提前半小时到岗，按机型、分时段，突击抢产；为完成超产指标，大家加班延点、你追我赶；装配线满负荷交叉作业，人人加压、集中提产，全面掀起大干二季度的劳动热潮。
广宣传 齐动员 党员先进冲在前
五号车间紧盯毛坯供应，从生产准备、过程控制、劳动纪律等方面入手，在工艺优化、设备维护、质量控制上下功夫，充分发挥党员、先进等关键少数带头作用，形成各工序的竞赛亮点，点燃员工工作激情，保障生产任务流畅推进。
四号车间在开展大干二季度劳动竞赛的同时，对接生产处、研究院快速推进VW24T、MTK20、CK7530F等多种试制件的加工，为重点合同开辟绿色通道，指定工序带头人、待命加工、日事日毕，确保配件第一时间送达装配现场。
快供应 忙抢修 服务打分保生产
配件供应、机动抢修全力以赴服务生产大局，为大干二季度保驾护航！物资部优先保障重点成品零件齐套，全面推行备件生产预警，紧盯进出库记录，实时掌握库存情况，满足生产配套快节奏。机动处加强重点设备巡查维护，全体机修人员保持24小时通讯在线，实行打分考核；机修人员做好水、电、气安全维护的同时，对涂装除尘、污水处理，数字化车间建设等稳步推进，助力劳动竞赛顺利开展。
