铜是世界战略型稀缺物资。多年来，民营企业沈阳联立铜业集团，以国家利益为己任，不断行进在努力拓展东北铜等有色金属产业的道路上。
正当国家“一带一路”战略如春风劲吹之时，全市各行各业认真学习贯彻沈阳市笫十三次党代会会议精神之际，传来一个振奋人心的好消息：东北地区最大的铜业企业、辽宁省“走出去”企业联盟骨干企业—沈阳联立集团在哈萨克斯坦建设的有色金属工业园正在紧锣密鼓的兴建中，并正加速向“1年产值超百亿，5年超千亿”的既定目标迈进。
连日来，记者通过采访深刻感受到，联立集团果敢的行动，彰显了沈阳民营企业和民营企业家要为推动东北新一轮振兴中再做新贡献的坚定信心和必胜决心。特完成此报道，以飨广大读者。
盯住“1年产值超百亿，5年超千亿”目标
推进“4个工业园区+10个产业板块”战略
就在本月的16日，哈萨克斯坦组织了由国家电视台等13家哈萨克斯坦主流媒体记者组成的采访团专程来沈阳友好访问。他们重点采访了与哈方开展合作以及本地区参与共建“一带一路”和产能合作的重点企业沈阳联立集团。
哈方采访团的记者们通过对联立集团进行全面采访后称赞道：联立铜业的厂区漂亮干净，技术、设备先进，相信在哈萨克斯坦的项目会像在沈阳一样经营好。
去年的12月，沈阳联立集团在北京钓鱼台与哈萨克斯坦中亚黄金集团签署了铜资源及冶炼项目合作协议。双方决定共同开发哈萨克斯坦铜矿资源，项目投资总额达8亿美元。内容包括开采储量达300万吨铜矿项目，年产可达10万吨的阴极铜生产项目，年产可达15万吨的带附加值铜制品加工和稀、贵金属的综合利用项目。目前，项目准备工作正在紧张进行，计划明年五六月份正式开工。
沈阳市人大代表、沈阳联立铜业集团董事长李连利先生高兴的对记者说：“我们就是借力于国家‘一带一路’战略，以中哈合作项目为契机，变产能输出为产业输出；变资本输出为技术、装备和服务输出，全力打造‘东北有色金属新材料基地’，为新一轮东北振兴贡献力量”。
李连利董事长讲解道，目前集团已制定并实施 “十三五”期间依托现有基础，建设境内外“产业一体化链条化现代化”的“4大工业园区+10大产业板块”发展战略。“4大工业园区”之一是沈阳有色金属新材料产业园，重点发展有色金属新材料。二是沈阳再生金属开发产业园，重点开发城市矿产再生资源回收利用。三是新疆有色金属工业园，重点整合区域资源，实现中哈合作项目精准对接。第四就是哈萨克斯坦有色金属工业园，重点开发境外矿产资源，提供国内工业园区原料。
4个工业园全部达产后，将形成年产60万吨阴极铜、40万吨铜材、40万吨矿产粗铜生产规模，综合利用生产黄金、白银、稀贵金属及高纯金属等产品；实现营业收入1100亿元，利税23亿元，安排就业10000人以上。
“10个产业板块”即矿山资源开发、再生资源开发、铜冶炼、铜加工、高纯金属、新材料、物流仓储、电子商务、贸易、金融。
“4个产业园区+10个产业板块”的发展战略实施后，沈阳联立铜业集团将切实实现“1年产值超百亿，5年产值超千亿”的目标，真正跻身于国内大型铜业企业前五强，形成“东北地区最大的有色金属新材料基地”，并向“一带一路”海外铜业基地重要龙头企业的目标进军。
致力发展东北有色金属产业
助力东北新一轮的全面振兴
沈阳联立集团为什么要励精图治来努力实现如此规模宏大的发展战略呢？对此，李连利董事长做了进一步的讲解和介绍。
铜和石油相似，属重要的战略型稀缺资源性物资。目前，我们集团产品供不应求，能够达到零库存。有色金属高端新材将广泛应用于自动化智能化如机器人耐疲劳电缆，还可应用于轨道交通、航空航天、军工等行业。发展有色金属新材料是全面振兴东北老工业基地的需要和实施沈阳工业产业群优势的重大举措。
李连利董事长接着谈到，创建“东北有色金属新材料基地”是企业发展战略的需要。沈阳联立集团，传承了沈阳冶炼厂的技术储备和优秀人才，不仅具有良好的省域内、区域内以及国内市场前景，也具有良好的国际市场前景，不仅是加快弥补辽宁铜需求缺口和铜矿资源不足，突破制造业发展瓶颈和短板的内在需要，也是加快培育辽宁新的经济增长点，同时也是建设“国家新型原材料基地”、具有国际竞争力的“先进装备制造业基地”和“重大技术装备战略基地”的战略需要。
这是振兴东北的需要。李连利说，中共中央《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》，《关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》明确提出“做强传统优势产业，加快培育新兴产业，支持战略性新兴产业加快发展，围绕重大技术装备和高端智能装备、新材料、生物等东北地区具有优势和潜力的产业链，以国家重点工程为依托，以骨干企业为主体，以利益为纽带，在东北地区组织实施一批重大技术装备示范项目”。
东北是中国老工业基地，全面振兴东北老工业基地是中共中央、国务院的重大战略部署，是国家“十三五”规划的重大举措。我们应该抢抓机遇、顺势而上，调整产业结构，建设以铜为主导有色金属新材料产业园区，发挥区域经济优势。
这更是落实“一带一路”战略的需要。李连利董事长说，《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》、《辽宁省推进国际产能和装备制造合作实施方案》文件都明确提出：促进钢铁、有色、能矿等行业对外输出。结合境外矿产资源开发，在资源条件好、配套能力强、市场潜力大的地区建设钢铁、有色、能矿生产加工基地，带动成套设备出口。
这也是有色金属行业发展的需要。从国内铜行业地域分布看，华东有铜陵有色，华南有江西铜业，西北有金川集团，华中有大冶有色，西南有云南铜业。目前唯独东北和华北地区没有一个铜行业的规模企业。综上国内铜业企业布局，导致了我国北方市场铜材料一直处于供不应求的状态。中国北方特别是东北地区，作为我国的老工业基地和装备制造业中心，客观上急待需要培育和建立一个大型资源类铜业企业，形成较为完整的产业链，以填补东北地区铜行业空白，与装备制造业基地和新型产业基地建设相配套，使全国铜业的地域布局更趋合理。
李连利董事长接着谈道：“我作为受党和人民培养教育多年的老党员，在有色金属行业内工作了40多年的老同志、沈阳市人大代表、民营企业的负责人，一直把‘坚定地跟共产党走，市场总是对的’作为工作事业的座右铭，有责任、有义务为响应和贯彻国家‘一带一路’发展战略和‘振兴东北’的号召，刻苦努力，贡献自己的一份力量”。
发挥企业优势，释放优势产能
建设东北有色金属新材料基地
那么，沈阳联立集团怎么样来实施实现打造“东北最大的有色金属新材料基地”呢？
在回答记者这个问题时，李连利董事长说，沈阳联立要实现这一发展战略目标，重点是发挥和利用企业优势。
第一是“转型升级优势”。近年来，集团致力于打造传统产业转型升级版，目前已经完成了由传统企业向高科技型企业的转型升级，具有技术装备、产品品牌和市场等综合优势。目前，按照国际标准设计形成的东北地区的大型综合性铜冶炼加工企业。已形成年产20万吨阳极铜、20万吨阴极铜、10吨黄金、200吨白银、3000吨硫酸铜、1300吨粗硫酸镍的生产能力。已经形成了废杂铜拆解、粗杂铜熔炼、铜电解精炼、稀贵金属提炼的产业链条。厂区拥有两条铁路专用线和一条国家西气东输天然气管道，为可持续性发展提供可靠保障。
第二是“人才团队优势”。目前，集团拥有精干的冶炼专业人才和管理团队，具有丰富的技术储备和丰富的实践经验，拥有操作技能娴熟的职工队伍，具有充足的人力资源支撑。沈阳作为我国冶金院校和科研院所最为集中的地区之一，拥有东北大学、中国科学院沈阳金属研究所、沈阳有色冶金研究设计院等著名冶金行业院所，集中了一大批由高素质、高水平专家学者组成的科技队伍，具备雄厚的科研技术力量支撑。
第三是“技术装备优势”。集团已经通过ISO9001质量体系认证，公司拥有多项专有技术，6N高纯铜已经通过国家有色金属及电子材料分析测试中心鉴定，是政府科技部门认定的高技术企业。公司拥有世界一流的先进铜电解精炼技术装备，先后从日本、德国引进五条大型生产线、ICP化验设备、多功能专业吊车，经过几年的升级改造，在国内同行业中都处于领先地位，是东北地区唯一具有现代化装备的铜企业。
第四是“产品品牌优势”。目前集团的主导产品“钟鼎”牌高纯阴极铜为国际A级产品，被正式列入国家高新产品出口目录，并在上海金属期货交易所注册，正在全球最大的伦敦金属交易所进行注册。并生产出国家一级标准的黄金和白银等稀贵金属和高纯金属。
第五是“市场优势”。从全球来看，2015年精炼铜产量2282万吨，铜消费量2300万吨。从全国来看，2015年精炼铜产量834万吨，铜消费量约900万吨，同比长4。8%。从东北来看，目前东北和华北地区精铜年需求量占全国的7。4%，沈阳作为东北地区最大的装备制造业中心城市，对铜及其他有色金属材料具有大量的生产需求。长期看，铜业市场需求仍持增长态势，具有良好的发展前景。
同时，联立集团的发展项目已到入沈阳市“十三五”规划纲要，其中的中哈国际产能合作项目做为还被列为辽宁省企业“走出去”发展项目中的示范项目。
11月25日，记者在联立集团厂区看到，一批批铜原料正陆续运进场内，生产线旁操作人员工作紧张而有序。“2013年9月，国家创新的‘一带一路’战略正是在哈萨克斯坦向中国和世界提出的，我们就是要积极响应，扎实落实。我觉得应该向德国人学习，先踏实肯干，等干成功了再说，用事实和业绩来证明工作的成果。特别是当前政府正不断地改善实体企业营商环境，更加重视实体经济，尊重知识、人才，尊重纳税人，我们干事业的信心更足了。”采访结束时，李连利董事长坚定地对记者说。（吴宏 包晗）