1月19号下午1:30分，公司在三楼一号大会议室隆重召开2019年营销工作会议。公司高管，营销部全体、技术部、生产部、质量部、总经办等各职能部门负责人悉数参加会议。
会议首先由营销部三位负责人分别做2018年工作总结和2019年工作计划汇报。
根据2018年内部营销政策，公司领导现场兑现奖励，作为公司支持营销做大做强的举措之一，对全体营销员起到巨大的激励作用。随后，营销员就2019年的目标任务做了分解汇报；公司高管及各部门负责人做了表态发言，纷纷表达对销售工作的全力支持。
会议最后，吴总对公司2019年的工作做了总体指示：一是所有部门加强为营销服务的意识，主动作为，把企业经营好；二是继续做大做强内部营销，立足自我，发挥带动效应；三是强调以数据说话，提高绩效，优化内部管理，理顺工作流程；四是要求营销人员要有野心、有狼性、有信心、积极争取市场份额，同时加强营销团队建设，提高格局，自我加压，增强业务粘性；五是布置了2019年的销售目标。
