攻坚克难创佳绩，共谱发展新篇章。疫情刚刚过去，在挑战与机遇并存的2023年，面对风云变幻、竞争激烈的市场环境，星火机床集团公司在新年的喜庆气氛还未消散之际，分别召开销售与技术、工艺、生产、质管、售后服务等部门一系列座谈会及销售工作会议，凝聚团队力量，动员职工以强烈的责任感和使命感，携兔年昂扬的锐气，再次吹响高质量发展的号角。
春节上班后，星火机床公司先后召开了销售与技术、工艺、生产、质管、售后服务等部门一系列座谈会及销售工作会议，会议紧密衔接，环环相扣。为做好2023年度销售工作奠定坚实基础。
集团公司党委书记、董事长蒋保权在销售与技术、工艺座谈会上的讲话提纲挈领，分析了形势、明确了方向。
我们会邀请公司的代表出席会议，分享他们的市场展望及讲述公司内部的最新状况。期盼每一次会议中的讨论与互动，都引导大家去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。
蒋保权指出，随着国际环境与国内形势的变化，我国数控机床市场正在经历从高速发展向高质量发展的重要阶段，市场对中高端数控机床产品的需求日益增加。随着全国疫情管控政策的逐步开放，国家助力制造业发展的政策措施密集出台。可以说，2023年是星火机床实现弯道超车的绝佳机遇期。
蒋保权强调：一个企业最大的决策其实是产品的决策。当下，机床行业的销售市场已经发生了深刻变化，适销对路的产品对于公司的发展具有至关重要的意义。公司目前的销售产品结构需要优化以适应市场需求。因此，我们不能墨守成规，以开拓创新的态度来谋求企业未来的发展。所以，提高公司产品的数控化率，优化产品结构，提高产品质量，降低产品成本，完善售后服务措施等就是当务之急。他要求全体员工：一是提高忠诚度，努力为公司创造最大的经济效益。二是细心观察，努力学习。三是提升格局，团结协作。四是强化责任，勇于担当。他希望全体员工开拓创新，锐意进取，为星火迈向新征程全力以赴。
集团公司党委副书记、总经理刘胜在销售与质管、售后服务座谈会及销售工作会议上的总结讲话，分析问题目标清晰，解决问题有条不紊。与会人员纷纷发言，共同探讨解决问题的办法，为企业发展积极建言献策。
刘胜指出，2023年，望销售团队能够看清形势，乘势而上，以新应变，分析市场需求，以服务经济建设、国防建设、一带一路、军民融合发展为导向，向航空航天、轨道交通等重点领域发力；以做实重点行业，对能源建设、冶金钢铁、工程机械等方面进行“深耕”；开辟重点区域，紧盯京津冀、长三角、大湾区等高新技术发展前沿区域，深入调研考察，对症下药，拓展业务；不断创新工业化市场服务方式，不断细化、强化、创新对服务对象的跟踪服务。
销售部负责人说，2023年公司计划新增订单同比增长30%以上。他总结了过去一年工作中取得的成绩，分析了存在的问题，布置了新一年工作任务，分解了销售指标任务、明确了数控产品销售奖励政策。
伟大来自执着，崇高源于坚守。回首2022年，面对疫情条件下复杂的市场环境，星火人同舟共济，团结一心，在困难中砥砺前行，交出了一份合格的答卷。展望2023年，星火人将继续团结奋斗，用忠诚和热情、智慧和汗水为星火机床公司绘就更加壮美的发展蓝图。