今年以来，齐鲁石化公司炼油实业部围绕社区的节能降耗，发动职工从身边做起，点点滴滴搞好节约，到7月底，通过降本增效，实现利润400余万元。
齐鲁石化炼油实业部生活区始建于上世纪60年代，地下水、汽管线因年久失修，腐蚀严重，“跑、冒、滴、漏”一直是困扰社区能源管理的一大难题。为改变这种局面，他们为能源管理人员划分了责任区，并规定每天定时巡检。他们还建立了巡检台账、问题整改台账和日报制度，保证问题及时发现、及时处理。同时，加强了对跑冒滴漏的治理力度，大小问题不过夜。据统计，今年以来，共处理蒸汽泄漏1508项，更换大小管线1000余米，基本杜绝了跑、冒、滴、漏现象。上半年与去年同期相比，节水4.8万吨。
该部生活区冬季供暖需要的蒸汽量大，每天在2000吨左右。为降低蒸汽使用量，该部进一步完善了降耗措施，采取总阀、区域及泵房“三点一线”的控制法，杜绝了各个环节出现浪费蒸汽的现象。他们还做好蒸汽用量的标定工作，找出蒸汽量与气温变化之间、汽量与补水之间的关系，以确定最佳日用蒸汽量。根据工作性质，他们对公用场所采取了适时调控蒸汽用量。今年供暖期间与上年相比，少用蒸汽5594吨，化学水7253吨，节约费用70余万元。
为减少社区的照明费用，该部组织电器维护人员对所有76套路灯控制器进行了检查，对所有路灯控制器光电管进行擦洗，保证了控制器的灵敏度。他们还调整了生活区路灯的开灯时间，对私自改变照明设施的问题及时进行了整改。